.。百货公司为假日季节放养刹车

芝加哥（路透社） - 这个假日季节，零售商正在制作清单，检查两次，然后为美国购物者订购更少。

随着他们商店的客流量下降，根据包括十几个来源在内的近十几个消息来源，几百万年前最大购物季节的百货商店仍处于下订单的过程中。公司官员，与零售商合作的供应商以及为此类连锁店提供建议的顾问。

该策略旨在降低库存成本，避免前一个假日季节的经历，当时大量未售出的股票导致大幅降价，侵蚀了利润。但是，如果在许多人努力跟上亚马逊公司并且稳步转向网上购物的时候供应不足，这些零售商就有可能失去销售。

梅西百货公司， 公司科尔公司公司，迪拉德公司和哈德逊湾公司的＆公司是今年零售商较小批量购买的交货时间较短的零售商之一据熟悉这些公司的消息人士称，依赖于比过去更加动态的需求预测流程。实践。

梅西百货，科尔，，.。拒绝发表评论。 ＆表示，它正在为假日季节准备精心挑选的商品分类，但并未分享任何具体内容。迪拉德没有回复评论请求。

据消息人士称，保持库存水平较低有助于管理成本，并且可能会给消费者提供现在消费的紧迫感，而不是拖延购买以寻求更好的交易。但消息人士补充说，这也有可能疏远可能最终选择较少的客户，同时也会给供应商带来压力，缩短交货时间。

高风险策略从 拥有的，＆ （＆）和其他所谓的“快时尚”的剧本中获取了一页。零售商一直保持低潮流服装库存，并试图以低廉的价格赢得客户。

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我认为在某些部分，今年的选择有限，如羊绒衫和毛衣一般， 46岁的营销主管达科塔·惠特洛（ ）在芝加哥梅西百货（）的 商店购买冬装时说。

但限制选择在很多方面比用衣服过度拥挤商店更好，这使得购物更加困难，“;她补充道。

传统上，零售商提前9个月至一年锁定大部分购买。供应商和顾问表示，今年零售商开始在节日季节前三至四个月放置大部分假期订单，并在短短六至八周内推出令人耳目一新的畅销商品。

今年全面推出百货商店以缩短交货时间并严格管理库存，“; ，美国 的董事长兼首席执行官，为其他百货公司向＆，和自有品牌服装等连锁店提供品牌服装。

我们每周都会提供订单，计划为期六周。

百货商店面临的风险是供应商能否跟上新方法的步伐。

百货商店依赖于传统供应链不是为快速周转而建立的供应商，因为他们处理多个品牌的订单。另一方面，快时尚连锁店已经设计了他们的供应链，每周转换为传统的四个百货公司，并与可以快速交付他们库存的自有品牌商品的供应商合作。

(责任编辑：亿恒彩票app下载)

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