自动化成功的关键是什么？提高你的劳动力
企业错过了自动化的真正好处，因为对提升技术人员的投资仍然很低 - 研究发现“我认为，使员工队伍适应自动化的变革管理起到至少一半的作用成功实施自动化战略。“
提升计划有助于实现自动化的生产力潜力，每年为企业节省数百万美元。然而，在这个领域的投资仍然很低。
目前，自动化确实在一定程度上提高了生产力，但充分发挥其潜力的关键是适当提高劳动力技能。
这是最新报告的结论，该报告还发现，在大多数公司中，自动化尚未达到管理人员提高生产力的预期目标。
该研究表明，拥有50,000名员工的企业或更多的是，在全面提升技能培训计划方面取得进步的人每年可以比那些不提高技能或者还没有提升员工技能的公司每年节省大约9000万美元。
通过自动化提高生产力要求列出他们实施自动化计划的主要原因，37％的受访者表示这是为了提高员工生产力，这是提高质量后最受欢迎的动力（43％）。
2018年将成为企业自动化的一年< >高度自动化特德公司的收入增长率为15％以上的可能性增加了6倍，但这些公司并未面临突破。请阅读此处然而，大多数高管和员工表示，自动化尚未提高其组织的生产力。这在瑞典，美国和中国尤为明显，其中自动化未能提高员工的工作效率。
释放自动化的好处在将自动化工作与明确的提升计划相结合的组织中，周围存在乐观情绪自动化的影响。
在这些情况下，大多数员工和高比例的高管（46％）表示自动化正在提高生产力。这比那些尚未开始全面提升技能的组织要高得多。
在提升技能计划中途的组织中，员工比在提升技能的初始阶段，职业发展，提升的人更积极。所有人都在混合：是关于增强，而不仅仅是自动化在本文中，预测人员分析公司的心理学家兼首席科学官 博士认为永远不会完全取代人类。阅读此处
人力与组织业务总经理 说：“自动化为大型组织带来了巨大的好处，但前提是技术的实施与人员的高技能相匹配。太多的大公司在制定培训计划方面落后，而且正如这项研究表明的那样，并没有实现全面的生产力效益。毫无疑问，自动化将改变劳动力和现有的工作角色，但关键因素是公司能够更快地为自己和员工做好准备，以实现自动化的好处。“
计划<>虽然91％的受访组织已经完成或开始制定技能计划，但仍有35％尚未开始建立相关的基础设施和伙伴关系。并且，73％的人还没有开始试运行，只有10％的人开始为他们的员工开展全面的技能提升计划。
员工也对现有的升级和学习计划的某些方面持批评态度。绝大多数人表示，这些计划并没有帮助他们提高技能，使他们的工作更有效率，而54％的人表示，这些计划未能为他们提供使他们更有效率的技能。
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